ぶっちゃけ３年前のスタート時に考えていた会社のイメージとはかなり違ってちゃっていますが、今の感じも割とまとまっていて好きだったりしてます。本来の姿が今なのかなと思います。今年は斬新なことをやりつつも、粘り粘り粘り強い会社にしたいと思います。
さて、今年の目標です。
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【通年】今あるリソース（人、モノ）で売上げを2倍にする。
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半年づつに分けると
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【前期】既存事業（制作）を他ではマネできない確固たるものにする。
なんというかズッシリとさせたい。
【後期】何か一つ新しいことにチャレンジしたい。
でも知らないことはやらない。
個々の能力やモノの 使い方、考え方を変えればまだまだやれる事があります。営業面ではみんなでもっと頭を使って考えようぜ、良いモノもってるんだからさ、って勢いです。そういったことを考えられる余裕を持つためにも前半で既存事業の現場のもっともっと質を上げて安定させる必要があります。制作ノウハウはお客様から指導いただいてほとんど出来上がりつつあるので後はそれらをまとめることです。ノウハウの引継ぎとか非常時の対策決めとか言語の統一とか、何かあっても同じ質ものが作れるようにすることですね。日々の積み重ねが必要で地味で根気が必要な作業ですが頑張りましょう。
後半は何か新しいこと始めたいです。少なからず自分や取締役が熟知している分野というのが条件で。タイに進出する日系企業はこれからもっと増えてくると思いますし、隣のカンボジアもアツそうですし、チャンスに伴って心の野望は広がるばかりですｗ
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といことで資料つくらないと。
